不要以为高科技就没有简单粗暴。有个故事很有意思：苹果公司要做两根测试线。由于精度要求太高，没有哪个厂家能够做出来。最后，苹果公司决定自己来做。它们做了两千根，从中挑出来两根合格的。这个做法看似简单，却比为了两根线改造生产设备的成本低得多、效率也高得多。
我做技术的时候也喜欢这种“简单粗暴”。我知道：陷入细节往往就会陷入泥潭；学会避开困难，才是创新的高手。为了理解“简单粗暴”，我们再看一个段子：
联合利华有条香皂包装线，常会有盒子里没装入香皂。他们请了一个博士，设计分拣空的香皂盒的方案。博士综合运用了机械、自动化、X射线探测等技术，花了几十万，成功解决了问题：空盒通过时，探测器会检测到；这时，一只机械手会把空皂盒推走。与此同时，有个乡镇企业也买了同样的生产线。为了解决这个问题，小工想出了办法：在生产线旁边放了台风扇，空皂盒就被吹走了。
在这个故事中，小工的办法就是典型的“简单粗暴”。然而，这个故事也遭遇了很多反弹：吹走的肥皂盒到哪里去？可能会影响安全怎么办啊.....在我看来，提出这些意见的人，往往是工业界的老法师、是有真正经验的人。
这样的事情，换做我会怎么办？
我思考问题，一定是从最简单的做法想起。所以，我首选是小工的做法。但是，我不会就此止步：我会考虑这种做法会不会出现负面问题？负面作用到底有多大？有没有解决方法负面问题的简单方法？如果负面问题不大或者能找到简单的解决方法，我依然会采用小工的做法。只有找不到更合适的简单办法，才会采取更复杂的办法。
现实中，创新是有套路的。寻找思路的时候，往往从简单粗暴开始；防止负面问题的时候，则应细致入微。简单粗暴，容易抓住问题的本质、容易避开一些难以想清楚的东西、进而找到成本最低、见效最快的方法。事实上，大思路的简单粗暴，往往会为后面的细致入微的分析提供更多的方便。
上海有位著名的画家，他的名言是：大胆入笔，小心拾掇。我想，很多问题的道理其实是相通的。
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