Paul Nolden：罗克韦尔自动化全球低压电机控制中心 (LVMCC) 业务总监

Steven C. Rizzo：罗克韦尔自动化全球中压业务总监

Twain Drewett：罗克韦尔自动化亚太区传动与动力控制业务总监

石安(IAN SHIH)：罗克韦尔自动化控制集成（哈尔滨）有限公司总经理

何建军(Jackey He)：罗克韦尔自动化大中华区传动及动力控制产品事业部总经理

程杰：罗克韦尔自动化大中华区市场部经理

罗克韦尔自动化是一家有着百年历史的专注于工业自动化与信息化的公司，公司致力于为制造企业在生产过程中提供完整的自动化及信息化解决方案，业务遍及全球，在中国哈尔滨，有生产变频器的制造工厂—罗克韦尔自动化控制集成哈尔滨工厂。笔者于2016年4月27日罗克韦尔自动化亚太区中压变频器、智能低压柜高峰论坛期间参观了工厂，并对罗克韦尔的管理团队进行了采访，借此深入了解了罗克韦尔公司自动化最为先进的制造理念——“互联企业”。

早在2000年初，罗克韦尔自动化就推出了具有里程碑意义的工业生产平台——Logix，新的平台不仅局限于单纯的离散制造，还考虑到了批次连续作业、运动控制、电机控制等工业生产情景，更把工业生产中的安全问题列入其中，logix平台的高集成度使得它的控制能力远远超越了罗克韦尔自动化此前仅仅依靠PLC来控制工业生产的时代，而这就是罗克韦尔自动化“互联企业”应用的雏形。从2012年开始，罗克韦尔自动化开始大批量在行业推广和应用“互联企业”解决方案，直到现在，“互联企业”已经成为全球有志于智能制造的企业之最佳选择。

罗克韦尔自动化的“互联企业”提出之际，正值以德国西门子为主导的“工业4.0”概念深入人心，美国提出了“智能制造领袖联盟”，韩国提出了“制造 3.0”，中国政府也提出了“中国制造 2025”的战略规划，各国发展制造业的热情空前高涨，在这样的形势下，“互联企业”是如何定位的？对此罗克韦尔自动化管理团队给出了清晰的展示。

“互联企业”从自身做起

在参观罗克韦尔自动化哈尔滨工厂期间，除了被挂在走廊两边展示公司历史的照片所透露出的厚重历史底蕴所震撼，更让人感到振奋的是工厂在实现自身互联方面所作出的努力。

收购九州电气高压变频器业务成为罗克韦尔自动化“互联企业”战略的重要一环，整合后的罗克韦尔自动化工厂被喻为中国“互联企业”的实践基地，凭借丰富的工业基础和人才储备形成了高素质且稳定的研发和生产能力，欧亚铁路保证了较短的供货时间，全球领先的科技水平带动了东北工业基地的产业协同发展，高效的管理体制也为实现“互联企业”提供了示范基础。

在工厂的仓库区，墙上的大型显示屏正显示着工厂生产环节的实时状况，这类显示屏在前面的几道工序或者生产线现场都有设置，而这是哈尔滨工厂“互联企业”主要组成部分，借助“互联企业”技术，工厂实现了对生产环节数据的集成，企业管理者获得这些数据之后，可以看出是否在产能、供货，或者产品质量上有问题，然后做出及时迅速的反应。所有这些数据都可以发送到管理者的手机上，真正实现移动管理。

“互联企业”不仅可以实时获悉整个生产流程的状况，还可以促进工厂的管理，因为这些数据信息可以把相关问题的源头以及责任人都充分显示，在某个环节发生了问题之后，出现的问题就会显示在屏幕上，相应责任人的名字也会在屏幕上面闪示，这些问题的相应信息随即被发送到相关责任人的邮箱，生产过程中的责任变得更清晰，沟通也变得更顺畅，而这对公司管理的助益是巨大的。

在全球范围内，罗克韦尔自动化通过“互联企业”实现全球资源的优化配置，以及信息共享。罗克韦尔自动化在全球的团队都是根据第资源的利用来布局的，借助“互联企业”技术，所有的资源的信息都可以第一时间被了解，所以罗克韦尔自动化的任何决策都可以做到兼顾全球。作为罗克韦尔自动化最核心的团队之一的研发团队有充分的全球布局，比如中国上海和大连的研发团队就是罗克韦尔自动化在兼顾全球布局的产物，他们做的工程都是针对全球的，这种全球一体化的的研发模式即是罗克韦尔自动化的“互联企业”研发模式。

“互联企业”的梦想

罗克韦尔自动化哈尔滨工厂应用“互联企业”所带来的生产和管理提升让人印象深刻，而罗克韦尔自动化的梦想是把“企业互联”技术推广到全世界，形成以“企业互联”为基础的先进制造业生态圈，事实上罗克韦尔完全具备这样的能力去实现它的梦想。

罗克韦尔自动化打造的“互联企业”是基于自身经过十多年探索研发的高性能架构 Logix，一个既支持多策略控制又可提供实时信息传递的信息化平台，其核心就是将控制与信息功能合二为一，即 IT（信息技术）与 OT（运营技术）的融合，罗克韦尔自动化最强的是OT技术，而在IT技术上则借助稳定而高效的工业以太网EtherNet/IP，实现了工业生产中组织和设备的跨平台交流，使智能设备可以和整个系统相融合，开放的网络架构更能安全便捷的连接第三方产品，因此罗克韦尔自动化在实现IT与OT融合上是水到渠成的事。

和“工业4.0”等智能制造概念相比，获取实时信息，将生产车间与企业的其余所有部分互联起来是罗克韦尔自动化的竞争优势所在，同时罗克韦尔自动化的理念也极具前瞻性：罗克韦尔自动化认为“互联企业”所指的已不再是一个孤立的生产车间，它应该是与供应链，以及客户紧密相连的，这样生产就可以按照终端客户的需求来安排，而且可以充分利用现有的 IT 资源，互联将是罗克韦尔自动化前进的目标。罗克韦尔自动化表示未来公司将更进一步致力于发展更多合作伙伴以及产业链上的不同产商一起参与到“互联企业”中来，并借助ODVA来维护、发展这个平台，从而形成一个基于“互联企业”技术的生态圈，这是伟大愿景，对于罗克韦尔自动化来说却是势在必得！

“互联企业”在中国

罗克韦尔自动化的“互联企业”与中国制造 2025，乃至2035 和 2045 所要达成的目标，以及与“互联网+”的战略都有着非常高的契合度，而这些战略也会推动“互联企业”的广泛应用。罗克韦尔自动化今天的产品组合就已经具备了帮助中国制造企业响应政府号召的能力。“中国制造2025”和“互联网+”都是技术层面的驱动措施，中国政府还从“一带一路”、促进ODI（海外直接投资）等不同角度多方位推动中国制造业的升级和发展。作为一家跨国企业，罗克韦尔自动化的业务网络遍及全球80多个国家和地区，凭借其先进、独特的“互联企业”解决方案，中国企业可以更好地走出国门开拓全球市场。

罗克韦尔自动化在中国已经有越来越多的“互联企业”应用案例，不久前公司刚刚收集了32个在中国实践“互联企业”的成功案例，而这样的案例每天都在增加。当其它国家的制造业愿景还停留在一个概念的时候，“互联企业”已经是罗克韦尔自动化现在就可以做的事情。无论是从小项目开始，还是从中等项目开始，或者是从大的项目开始，“互联企业”可以随时上马。

罗克韦尔自动化与中国政府保持密切的沟通与交流。四月份罗克韦尔自动化高层拜访了中国的工信部，国际司、装备司还有规划司的专家，从中了解到工信部非常希望借鉴美国智能制造的做法。中国政府非常希望与美国有对接窗口，但美国没有没有这个接口，因此罗克韦尔自动化亲自来搭建这个桥梁，为两国制造业的进一步发展牵线搭桥。除此之外，罗克韦尔自动化还和中国的标准委员会、中国的工程院也进行了深入交流，他们都希望罗克韦尔自动化能够运用自己的技术来帮助中国制造业实现进一步发展，而他们也深信罗克韦尔自动化绝对有这样的实力。在美国，罗克韦尔自动化拥有60%的市场占有率，是美国的再工业化和智能制造的助推器，这是罗克韦尔自动化“互联企业”已经真正做到的具体实例。

为了更好地了解中国企业的的需求，罗克韦尔自动化已经拜访了46家“中国制造2025”计划的企业，针对它们在实施这个计划过程中遇到的诸多问题，罗克韦尔自动化分享了自己成功的经验，这些企业深刻地感受到“互联企业”在提升自身竞争力、节省成本、降低能耗、提高安全性等方面所带来的可能，大多数企业都有极强的意愿去尝试罗克韦尔自动化的“互联企业”技术。

在笔者看来，罗克韦尔自动化从自身实践出发，结合自身深厚的技术积累，使得“互联企业”在应用层面无可挑剔，而对“互联企业”的积极地推广无疑将促进全世界工业的发展。中国作为一个制造业大国，在向“制造强国”的转变及实现“中国制造2025”的过程中，需要先进、高效的平台和技术予以支持和助推，而罗克韦尔自动化成熟的“互联企业”将会是中国众多企业的完美助力，而这样的合作既是罗克韦尔自动化的使命，也是中国制造业的希望。全球制造业的发展已是风起云涌，“互联企业”当是风雨中的一盏明灯，让更多的企业走上通往智能制造之路！