2011年12月21日至24日，北京亚控科技发展有限公司为期四天的2012年度全球计划工作会议在北京银网中心大会议室举行，公司总经理、总监、各事业部总经理、海外分公司经理、国内大区经理和各职能部门经理近40人出席了会议。

　　此次会议的主要议题是对2012年工作计划进行讨论和落实，并对2012年管理架构和岗位架构进行调整，听取市场部、人力资源部、研发中心年度工作计划，进行亚控愿景及价值观培训。会议由营销及人力资源总监共同主持。

　　12月21日上午9点，在一片祥和的气氛中，亚控科技2012年度工作会议正式开始。总经理林伟首先对在场的公司中高层经理进行了企业愿景及价值观的讲解和培训，林总通过解读《论语》的第一节“学而第一”、第二节“为政第二”讲解亚控科技的价值观及管理方法，通过近6个小时的阐述，大家深刻认识到了中国博大精深的传统思想宝库，先进的人文观和古人高深的管理智慧，并为能够认识到我国渊源精深的管理文化叹为观止。 随后，营销总监郑炳权做了2012年营销规划报告，进行了2011年业绩原因分析，并布置了2012年营销思路及细分市场规划。郑总在规划中指出了5大行业主攻细分市场优先级及计划目标、对新调整岗位进行了说明、制定了目标执行与反馈流程和人员调整规划，新的规划好似一盏明灯，让与会员工对2012年营销工作充满了希望和动力！随后研发总监陆秋明博士作了2012年产品规划及产品亮点呈现，通过规划得知，即将到来的新一年公司将推出若干款全新及升级换代产品，也将投入更大力量新建设3个研发中心，招募更多研发工程师，积极储备后备力量，以更多更新更周道的服务回报广大用户回报社会！最后公司人力资源总监王选江宣读了2012年员工绩效评估奖励机制和人员架构调整细则，新的机制必将促进组织和个人绩效的提升，保证亚控2012战略目标的实现！

　　会议最后一天，林总向在场的每一位中层经理分别赠送了《罗荣桓传》一书，新加坡分公司关经理作为代表上台领取并与林总合影留念。罗荣桓是一位具有伟大人格的政治元帅，林总号召大家学习他伟大人格的同时也能积极践行他的伟大精神。 　　此次会议，是公司发展历程中承上启下的一次重要会议，它总结了过去的成绩和不足，为公司未来发展指明了方向，大大鼓舞了全体员工的士气，增强了员工的归属感和凝聚力，为公司在2012年快速发展奠定了坚实的基础。亚控科技全体员工也必将解放思想，开拓进取，怀抱感恩、负责的心态，共同努力奋斗，在新的一年里取得更大的发展，谱写出更加灿烂辉煌的新篇章。