1）本土品牌业绩继续提升，但趋势开始放缓；
2）争夺的战场逐渐从低端转向中低端；
3）并购重组加剧：外资品牌通过并购消弱本土力量，如施耐德收购利德华福、罗克韦尔收购九洲电气高压变频器业务等等；
4）产品定制化，专属行业优势在竞争中优势明显；
5）服务本土化，服务市场逐渐扩大。；
6）存量市场争夺激烈，市场达到一定规模，市场逐渐成熟，形成稳定的竞争格局；
7）提供一揽子自动化服务解决方案，全方面服务于企业。
图表14：2008年-2012年国内外品牌竞争格局
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