最近看到一则新闻：武汉某纺织机械厂下岗工人张五一历经多次失败，最终以投资300万元的代价造出可民用的第一台海底采集器（注：简单潜水艇），出厂造价20万元，打开了民用捕捞潜水艇的序幕。一个仅是制造纺织机械的工人可以执着于研究船舶制造，并最终获得成功，这让我们想到的是知识的通用性还是知识的通才？在越来越趋向专业而细分的知识领域，我们需要的不仅仅只是某一种知识，例如只懂得纺织机械控制设计，而不懂得电焊工艺，而是精于控制设计，也对电焊工艺应用有所了解的人才。试想，如果张五一只懂得自己生产线上的那一个工艺环节，如何能执着得起庞大的潜艇设计制造？学而精则艺专，每一个高工或专家的背后必然有着庞杂的工艺与多专业学识。在今天，千千万万的潜水艇正在向几十万造价的市场开拓，汽车也已经走向水陆两栖可用，没有一个通才的发明者是无法将汽车和船舶联系在一起的。当然在今天，工业自动化不仅仅只是PLC等控制类技术与应用，而是包括有变频器、伺服、软件开发等一系列在内的综合产品技术。而最近西门子所推出的最新TIA博途V12软件集成这一切，并交由一个工程师在统一的平台上对所有的线上控制、驱动、运动控制产品等进行统一编程、操作，应用工程师尚且需要一个自动化类万般皆通的人才，何况最初的TIA博途V12软件创新者？

    从无到有的技术创造发明，这是属于少数人的专利；而对已有的技术应用进行工艺与技术应用创新，则属于每一个热爱它的人，这种创新也是一个企业在竞争中不断取胜，并获得前进发展的动力。动力源来自于哪里？答案是企业中每一个平凡的执着的通才人物。当然，通才不是靠挖墙角而来，也不是天才而来，是植根于每一个企业的生存土壤的培养。

    有一个很熟的故事：某牙膏销售会议上，大家在讨论如何使销量翻一番，有良策者当场奖励十万元，而一个员工只是将在一张纸上画了一个牙膏口加宽一毫米，递给总经理以后，他当场签下十万元支票奉上。确实这个策略使日后的销量翻番增长。这个员工不仅懂得如何生产牙膏，也懂得如何扩展销量。而将这个销售的潜才能扩展出来的是管理者人人平等参与，言出必行的平台。所以，打造通才员工的第一个首要条件就是要给每一个员工提供人人平等参与，人人都奉献智慧，平等享有分享成果的机会平台。

    一个企业的通才，决不是某一个人的智慧，而是一个有着共同目标的紧密团体。即使在创新技术产出量很高的西门子公司，每一项新技术产品也是由一个个研发partner而来。这些诞生创新的partner，更是基于企业层面无限的信任与支持，合作伙伴间无间的沟通与交流，以及在实践与理论上的无缝合作。

    通才，不仅是自身勤奋与信念的执着，更在于一个有着良好的生存发展的土壤。如张五一依靠自身的积蓄与借贷来支撑自己的信念，他获得了成功是一个万幸的事情，但是还有很多那些民间自造飞机的农民或自行研发其它专利事项的有理想而清贫的人，其实多数最终或是资金短缺而终止，或以势单，关键知识欠缺而告失败。谁来帮助这些人成功？谁去支持那些企业中平凡员工的创新思维？从国家到企业，我们都应该在需要创新人才的时代里，给通才者一个简单而自由的发挥平台。正如国家主席习近平所言的"中国梦"：生活在我们伟大祖国和伟大时代的中国人民，共同享有人生出彩的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会。这种机会，只需要在需要的时候，它变得平等而简单的出现在面前，无论创新的成功或失败，都成全每一个人生出彩的机会。