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2012,你是否还记得那些自动化的悲喜

已有103330次阅读2013-01-28标签:工业制造业 业绩下滑 2012年自动化市场


    行业巨头进入"经济型"市场竞争


    当下具有中国特色很热的词包括:经济适用房、经济适用男之后,从特色的经济发展来看,经济适用性产品最有市场。工业自动化产品也不例外,2012年经济的缓慢增长让国内各自动化品牌都不同程度的削减了业绩增长率,但是日本品牌欧姆龙却实现了大幅正增长,以此表明中国自动化经济型市场的潜力可以抗冬还保增长。"谁的皮袄也可以过冬",一向定位于高端应用的大品牌,如西门子、罗克韦尔等纷纷推出经济型产品与解决方案,笑迎中小型客户惠顾。大品牌进入对于经济型市场是一个福音,然而经济型市场的新瓜分之战是不是一场君子之战呢?


    西门子的"SMART"的智·胜之道


    7月30日,西门子(中国)有限公司特别推出"SMART"全新的经济型工业自动化市场解决方案并一举推出多款针对经济型市场的自动化新品。


    打造真正的"中国式的竞争者"--霍尼韦尔推出PlantCruisebyExperion控制系统


    该解决方案为满足中端市场用户对于控制系统要求简易但可靠耐用的需求而特别设计。PlantCruisebyExperion囊括了诸多Experion过程知识系统(PKS)领先的核心技术,为中端市场用户提升生产可靠性、安全性及效率提供了高性价比的解决方案,与此同时,快速简易安装也将为用户有效节省运营成本。


    除此之外,施耐德发布了ATV61F低压变频器,ABB、艾默生、罗克韦尔自动化、GE也推出了面向经济型市场的控制系统、变频器产品。


    从产品设计开始的制造服务


    现在每一个自动化制造商甚至一个小小的器件配套商都在谈提供深度行业解决方案,而这个针对行业的"深度"体现在哪里?企业旧有生产线改造,厂商与系统集成商合作解决生产线的问题,用新技术产品搭建起针对节能降耗增效目标下的解决方案?以客户对生产制造的需求来搭建的行业解决方案?可能这些都算不上深度的行业解决方案,深度就是要比该行业专家还专业,更专业如何应用自动化来助力专业!


    西门子--高效成就生产力


    西门子将工业生产分为五个步骤:产品设计、规划、工程设计、工程实施以及相关服务。西门子顺应整个价值链,全面关注完整的生产过程,挖掘一切的优化潜能,为客户提供最高效的技术,并不断使用创新产品、解决方案和服务,提高各个流程的生产力和效率。


    施耐德--节能增效的能效管理


    施耐德将此分为四个不同的阶段:首先是监测,其次是设备级能耗的管理,第三步是工厂级的能耗管理,最后是整个体系的优化。从当前参差不齐的客户群需求出发,建立客户能耗监测系统,施耐德一是从最简单的层面帮助客户做到设备端的节能。二是在工厂级能耗管理方面,对客户生产工艺进行深入了解,从工艺需求出发为客户量身定制行业适用的方案。最后是系统结构建设。以咨询者的角色给客户提供全生命周期管理与方案推荐。


    方便,简单--技术整合与控制平台一体化


    自动化技术发展的另一个新的技术附加值就是将客户从自动化应用中解放出来,这种解放,一是客户知识化的解放,不用再学习自动化产品应用;二是将客户从生产线各品牌设备无法对谈而陷入配套寻求的困境中解放;三是将客户从过程控制的盲目性中解放。"技术能够解决的事情一定要交给技术去解决,人要做更加有意义的事。"方便、简单地进行科学的生产与企业管理,不仅是MES,胜似MES技术整合与控制平台一体化的软硬件平台,不止是一个企业从技术占领客户的制高点,更是一个解放客户的技术服务项目。


    欧姆龙--Sysmac开放式技术平台


    一是"One Machine Control",透过技术平台Sysmac,整合所有的欧姆龙产品线应用;二是"One connection",只要符合EtherCAT、Ethernet/IP、IEC61131-3的共同标准,各品牌产品都可以整合于One connection base on Sysmac的生产线上;三是"One software",即通过Sysmac Studio软件平台,各品牌自动化产品都可以搭在欧姆龙设备控制器上,完全满足设备的对谈和依工艺进行的功能开发需求。


    西门子--产品生命周期管理软件(SiemensPLMSoftware)


    帮助客户实现虚拟开发、规划和优化的工作,极大地缩短了开发时间。采用软件对生产计划进行模拟,完美地实现了PLM软件和自动化技术之间的集成,对生产活动实现全面仿真和优化,可缩短产品上市时间高达50%。


    取长补短式的并购与合作


    并购与合作从来就是同行企业不断壮大的不二法宝,然而随着市场需求对企业综合实力增强的考验不断强化,并购不再是一个胖子+一个胖子,而是取长补短式的产品线补充式并购,合作也不再是简单的强强联合,而是上下游产业的合作或是技术与市场的合作。总体来说,这种资源优化配置,最终还是使得强者更强,弱者灭亡。


    西门子和Bentley Systems启动一项战略合作


    该合作以推进对数字化产品设计和制造流程设计以及设备生命周期设计的信息建模集成。根据双方签署的《谅解备忘录》,此项合作将帮助双方提供智能的、可持续发展的数字化工厂基础设施。合作初期,两家公司将把重点放在汽车和离散制造业的数字化工厂领域。


    罗克韦尔以5.3亿元收购九洲电气中压变频器业务


    这次收购将大大增强罗克韦尔自动化在中压变频器产品设计、工程及制造方面的能力,进而巩固该公司在亚太地区马达控制市场的地位。


    重庆川仪北京分公司与北京金自天正智能控制股份公司缔结为战略合作伙伴


    开启了双方优势互补、合作双赢新篇章。川仪将为北京金自天正发展添砖加瓦,尤其要树立战略客户至上,重点服务于大客户的战略思想,针对金自天正做好全面的技术,供货和工程现场服务工作。川仪不仅规模要做大,服务要更加完善,在发展自己的同时,更要为战略客户的发展做出更多的贡献。
 

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