4月18日，由浙江省特级专家、浙江大学社会科学学部主任、睿华创新管理研究院首席科学家吴晓波教授带领的睿华高成长创新企业家委员会学习班一行莅临中控技术，开展以“科技赋能——AI时代的企业竞争力”为主题的创新学习之旅。中控创始人褚健、中控技术高级副总裁郭飚等热情接待，与群核科技、双环传动、新中大、美康生物、星汉信息、英特帕普传动、华仕管道、有数科技、科瑞恩集团、中泰深冷、力高控股集团、浙商证券、民生医药、高烯科技、东禾电气、青岛海丽雅集团、万纳神核集团、江浪科技等企业高管们共同就AI时代企业的战略布局与核心竞争力展开深入研讨交流。本次研讨交流活动由睿华创新管理研究院总裁嵇静主持。
来访期间，企业家一行在中控技术高级副总裁郭飚的陪同下参观了中控创新体验中心，对中控技术以“ALL in AI”为战略核心，率先开启从传统工业控制向AI赋能的平台化转型，打造了覆盖工业全链条的智能解决方案的企业历程进行了全面了解，对中控技术在“AI+安全”“AI+质量”“AI+低碳”“AI+效益”智能化解决方案建设方面给予了充分肯定。
在随后的研讨会上，吴晓波教授表示，本次会议聚焦AI议题，具有深刻的时代意义。他系统阐释了人工智能对产业格局与企业战略的颠覆性影响，并指出，在探讨AI技术引发的产业变革时，需要清醒认知此次技术革命相较过往的颠覆性特质。企业维持传统赛道优势地位的关键，在于实现与AI技术的有机融合突破。在长周期技术变革背景下，那些能够精准把握管理特质的企业将获得显著的竞争优势。当AI技术与企业管理形成良性互动时，将产生链式反应效应，推动企业实现跨越式的非线性增长。
他进一步指出，把握本轮机会窗口需聚焦SST（Strategy-Structure-Team）三大核心维度：
战略重构维度：
重点解决场景适配性问题，需建立动态战略评估机制，确保AI技术植入与真实业务场景形成价值闭环；
组织进化维度：
打破传统科层制分工体系，构建具有反脆弱特性的敏捷型组织架构，将组织结构弹性转化为持续竞争优势；
核心团队：
依照SST升级框架，着力化解决策层与执行层的战略认知偏差，通过系统化赋能机制实现核心团队从思维模式到行为范式的同步跃迁。当前普遍存在的转型困境表明，企业领导者的认知觉醒与执行团队的能力断层已成为制约转型实效的关键矛盾点。
褚健对学习班一行的来访表示热烈欢迎，并就中控“ALL in AI”战略转型背后的深度思考，以及中控技术近年来业绩高速增长背后的两大推力——技术创新与商业模式创新变革进行了分享。
褚健表示，近年来，面对全球工业智能化的浪潮，传统的自动化技术显然已经无法满足流程工业对“实时决策、全局优化、安全韧性”的时代需求。一直以客户成功为己任的中控技术也开始重新思考数字化、智能化时代背景下中控的价值定位，重新思考如何在新的技术和场景下，为客户带来真正的价值；如何在被别人颠覆之前，率先通过自我颠覆抢占先机，并成为新一轮商业竞争的引领者。
在这样的思考之下，中控技术基于对行业的理解和自身的技术优势，创新提出了“1+2+N”工业AI驱动的企业智能运行新架构，希望通过工厂操作系统，整合工业AI与大数据能力，加上运行、设备、质量、模拟四大基座的应用，重构基于数字化的生产逻辑，以数字化技术全面提升生产效率，发挥数字资产的巨大价值。
为了更好地应对从自动化到数字化、智能化的挑战，中控技术不仅要求所有产品必须预置AI功能模块，还持续推进团队能力升级，要求全员掌握AI工具的使用技能。褚健表示，抛弃过去是建设未来的唯一途径，而这也正是中控自我改革的决心来源！
杭州“六小龙”之一的群核科技联合创始人兼CEO陈航分享和演示了群核科技的人工智能技术升级路线，通过十余年技术积累，群核科技正从消费端设计工具向工业AI深度渗透。
从演进路线上，公司最早在2013年推出“酷家乐”品牌，应用于家装设计行业，以云端设计渲染实现“所见即所得”，一直不断迭代3D设计、极速渲染等功能；2020年品牌升级为群核科技，发布“4+4+N”矩阵，整合设计、生产、建模等核心功能，目前已覆盖全屋定制、电商视频制作、品牌设计扩张等多元化应用场景，极大推动了家居产业效率升级；2023年聚焦AI赋能全流程，推出空间解决方案，并开始探索具身智能和工业AI领域等应用，着力构建工业开放生态平台，推动柔性制造全链路数字化。
作为工业AI领域的领先企业，中控技术很荣幸成为此次睿华高成长创新企业家委员会·创新学习之旅学习之旅的重要目的地。未来，中控技术将进一步携手业界伙伴，以开放、协同、共生的创新生态持续释放裂变效应，助力更多客户企业以工业AI为支点，在全球竞争中书写“超越追赶”的崭新篇章——以AI为刃，中控技术正为全球工业竞争书写中国式创新答案。
【睿华创新管理研究院简介】
睿华创新管理研究院是汇聚了海内外知名学者、企业家和产业投资者，集三十余年扎根领先企业实践之研究与指导中形成的原创性创新与战略管理理论、方法、工具之大成，致力于引领创新型企业实现持续高质量发展的企业智库。致力于推进技术创新与商业模式创新双轮驱动的新型经济生态体系建设，聚焦于技术范式与管理范式转变“机会窗口”中穿越周期的“非线性成长”理论、方法与工具的研发与应用，助力并引领创新型企业有效实现创新链与产业链的深度融合，促进基于包容性和互补性的新型企业竞争力之蕴育和发展。
共0条 [查看全部] 网友评论