“2008 年，印度甚至没有进入施耐德电气的 10 大市场。今天，它是我们的第三大市场。该国的快速数字化和能源改革为全球企业创造了一个繁荣的环境，“首席执行官 Olivier Blum 说。
施耐德电气将在其 90% 的产品在本地生产，以加强其在印度的影响力。随着三个新工厂的建设，该公司正在扩大其制造、研发和出口能力，将印度定位为全球的关键中心。
施耐德电气首席执行官 Olivier Blum 强调，印度现在是该公司的第三大市场，实现了两位数的增长。该公司还越来越关注数据中心、能源转型和 AI 驱动的电力解决方案，与印度政府密切合作，实现电网现代化和可持续发展目标。
“在印度，我们看到了两位数的增长，我们对这里的势头感到非常满意，”Blum 在接受独家采访时说。
扩大印度的制造和研发影响力
印度是施耐德电气的四个全球中心之一，拥有38,000名员工，其中包括6,000名研发人员。该公司目前在印度运营着 31 个制造基地，并计划再增加 3 个，作为其对供应链和生产能力的持续投资的一部分。
“我们的目标是在当地生产我们在该地区销售的 90% 的产品，”Blum 说。“印度不仅为印度生产，也为该地区和世界生产。例如，班加罗尔制造的 UPS 系统供应全球。
专注于数据中心和能源转型
施耐德电气正在大力进军数据中心，到 2023 年，其全球订单的 24% 来自该领域。印度将成为 UPS 和冷却技术开发的关键中心，并计划进一步投资以支持其出口能力。
该公司还与印度政府在能源转型计划方面密切合作。Blum 强调了 Schneider 在支持印度 500 GW 可再生能源目标和提高各行业能源效率方面的作用。
“我们与政府合作制定与节能、智能建筑和净零战略相关的政策，”他说。“过去十年，印度在能源转型方面取得了显著进展。”
人工智能、电网现代化和未来挑战
随着人工智能和数字化的快速发展，Blum 强调了对先进数据中心基础设施的需求，包括高密度电力和液体冷却系统。他还强调了电网现代化的紧迫性，以支持印度不断增长的电力需求，该需求已超过 200 吉瓦。
“AI 的采用正在以前所未有的速度发生。未来的电力基础设施必须更加节能和绿色，才能满足这些需求，“他说。
印度的商业转型
在印度生活了六年后，Blum 注意到该国在过去十年中的巨大转型，强调商业友好型政策、税收改革和数字化采用是关键的推动因素。
“2008 年，印度甚至没有进入施耐德电气的 10 大市场。今天，它是我们的第三大市场。该国的快速数字化和能源改革为全球企业创造了繁荣的环境，“他评论道。
凭借持续的投资、不断增长的制造基地和强大的研发足迹，施耐德电气正在将印度置于其长期增长战略的中心。
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