最新公布的8月份中国制造业PMI（采购经理指数）为49.2%，比上月下降0.9个百分点。作为衡量制造业活动的重要指标，PMI50%是经济强弱的分界点，当低于这个临界点时，反映出了制造业处于收缩状态。
尽管，每年炎热的七八月份是生产的淡季，PMI指数一般都会跌入谷底。尽管，PMI指数经常与工业实际增长发生背离。然而面对中国制造业在低迷中不断挣扎的事实，似乎再多的借口也很难让大家恢复对脆弱市场的信心。对外，国际金融危机还在不断显现，经济复苏的信号不明确。对内，扩大内需面临了重重阻碍，企业生产结构调整任务艰巨，经济下行压力仍然较大。
但逆水行舟，不进则退，企业亦是如此。不管面对怎样的困境，企业还是必须发展下去。作为企业的老板，眼下的当务之急就是对经济有一个客观的判断，保持正确的心态。虽然经济形势是不好，却不等于没有生意做。即使在经济发展大环境比较差的背景下，只要企业能够在这个阶段中把握客户的需求、市场的机会，就会有发展生存的机会。百事可乐和德国大众就是在美国30年代的经济大萧条中崛起，1930年美国全面步入经济危机之时，百事可乐凭借低价策略开始推广产品，随后从100多个品牌中脱颖而出，而那个时候百事可乐的广告费仅仅只是竞争对手可口可乐广告投放的4%。而德国大众汽车也正是依靠推出“甲壳虫”的紧凑型轿车成功打入美国市场。历史证明，经济危机并不会堵死企业发展的所有机会，只要做好准备，机会往往就会在绝望中逆转。
经济危机也许并非是一件坏事，在这个过程中，我们可以抓住机会做好经济结构的调整，实现真正的可持续发展。对于工业自动化厂商而言，无论是在传统产业还是新兴产业其实都有诸多的发展空间。传统产业的改造升级是我们的机会，朝那些未来将适应社会发展的产业努力。新兴产业的涌现也是我们的机会，在国家战略的定位下，新兴产业作为中国经济未来的动力，低碳经济、节能环保行业的发展必是大势所趋。
逆势而上，说不准你就会是下一个百事可乐或者德国大众。
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