培训城市：中国上海
培训时间：2012 年2 月29 日-3 月2 日
参加这次3天的培训课程将使你获得21个PDU积分。
市场模拟器
通过这次培训，学员将有机会使用市场模拟器推出一个新产品，每个小组将设置自己的策略、定价、推广及销售努力以获得最好的结果。团队的工作的结果以及运用各种营销机制的效果将加强此次培训的学习效果。
实用的产品管理观念：
在正确的时间框架内以合适的价格推出正确的产品的压力从来没有如此之大。兴旺的公司是那些能更加高效和更加有效定义、生产、推广其产品的公司；简言之，是那些拥有极佳产品管理的公司。
我们提供对贵公司业务有重要影响的关键问题在真实世界里的解决方法。由经验丰富的产品管理专业人员制作和提供，这次产品管理培训结合了实践例子的案例研究来讲授一个出色的产品经理需要掌握的技巧、工具和流程。
如果你是新接触产品管理或者您的产品管理团队需要帮助把重点放在战略性的活动，这次实用的产品管理培训将充分讲解技术产品管理的角色和能把产品更加高效和有效推向市场的工具和流程。这次培训中的每一个概念都被设计成一旦你返回办公室就可以马上实行。
这次培训将帮助你达到：
• 通过改进的产品定义来缩短产品开发成本一开始就正确的产品定义会带来很大的商业利益。它不仅能提高产品开发的启动，而且它能显著地提高产品开发团队的效率。通过定义一个市场分析和需求详细说明书的结构化方法，这次培训将帮助你首次就把产品定义做正确。
• 通过准时交付建立客户的信心延迟的产品交付会造成客户的不满，也意味着失去市场机会。本次产品管理培训将使用久经考验的过程和方法以保证准时交付。
• 通过有效的产品交付来增加产品的销售一个产品不仅仅是一件硬件或软件。有许多非
技术性因素的交付会影响一个产品的成功发布。本次产品管理培训定义了完整的产品交付流程和解决产品经理面临的种种问题以确保有效的新产品发布。
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