南瑞集团信通公司对山东公司“三集五大”体系建设信息系统适应性调整项目开展了有效管控，紧跟业务调整步伐不断优化调整切换策略，采用加班加点、错峰填谷等方式及时调整信息系统，实现对业务的同步支撑。项目比原计划提前20天完成系统切换工作，为新模式的顺利导入和运转提供了可靠保障。
协助上海、山东公司完成系统顺利切换后，南瑞信通公司承担的辽宁、甘肃、蒙东、湖北等公司的五大适应性调整项目正在有序推进。
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南瑞集团信通公司对山东公司“三集五大”体系建设信息系统适应性调整项目开展了有效管控，紧跟业务调整步伐不断优化调整切换策略，采用加班加点、错峰填谷等方式及时调整信息系统，实现对业务的同步支撑。项目比原计划提前20天完成系统切换工作，为新模式的顺利导入和运转提供了可靠保障。
协助上海、山东公司完成系统顺利切换后，南瑞信通公司承担的辽宁、甘肃、蒙东、湖北等公司的五大适应性调整项目正在有序推进。
