光伏产业的快速发展，造成一定程度上的产能过剩，2011年全球主要光伏供应商产能过剩，光伏产品的价格上也开始出现大幅度下跌，这些种种因素让欧洲主要国家开始重新审视光伏产业，导致德国市场发生快速整合。

2011年光伏供应商的过剩产能达到9.96GW，比2010年的3.01GW剧增231%。去年的实际需求为22.7GW，高于2010年的15.7GW。在过去两年的八个季度中，其中有六个季度过剩产能稳步上升，2011年第三季度增幅最大。当时，过剩产能达到3.28GW，比第二季度的1.82GW激增了80%，如图2所示。2011年，太阳能产能过剩来自全球的所有供应商。10大晶体硅供应商包括中国、德国、加拿大、美国和日本的厂商。晶体硅是用于生产太阳能电池的主要材料。

整个产业产能过剩加剧了欧洲的不利态势。由于政府大幅削减优惠政策以及上网补贴电价，欧洲厂商已经饱受折磨。尽管渠道中的供应过剩，但10大晶体硅供应商2011年的PV产能利用率仍然保持在69-98%的较高水平，导致问题恶化。受到产能过剩以及政府削减激励措施打击最重的厂商，还包括资本不足的欧洲厂商，他们被迫剥离资产，实际上为大型工业集团和外国厂商创造了改善和巩固自身地位的机会。鉴于产业格局重新划分，大型厂商和外国企业得以获得额外的销售渠道和新技术，取代了原来的厂商。

Conergy和Schott Solar这两家公司停止生产晶圆与电池，彰显了垂直整合型中型制造商的颓势，他们大多生产小于500MW的模组。为了优化制造业务，Conergy最近决定把34%的工人变成小时工，而Schott Solar则把制造业务转移到了捷克和中国。尽管采取了这些措施，但中型制造商的前景仍然黯淡，而2012年占优势的厂商将继续重视低价策略，通过牺牲利润率来换取更多的市场份额。在这个竞争激烈的市场中，Conergy和Schott Solar等厂商只有成功地把业务重点向下游转移、利用自身在本地市场的经验和地位，才能生存下去。

也是在过去六个月，First Solar和德国的几家厂商宣布关闭工厂、降低产能或采取其它措施来缩减规模，应对需求持续不振的局面。与此同时，厂商也在谨慎地维持必要的产能，以便能够灵敏地抓住订单突然增加的机会。例如，德国12月安装容量急剧增长了3GW。

光伏产业中的唯一亮点似乎是逆变器，在这个领域，质量与技术仍然是重要的差异化因素，而且仍然能够吸引到一些厂商加入进来。例如，电子产品生产商博世收购了Voltwerk，而Delta Energy Systems收购了Solon的逆变器部门。中国的LDK Solar出在2011年通过收购Sunways进入了逆变器市场，Sunways为其提供了进入了欧洲分销渠道的途径，以及符合意大利的欧洲元件激励计划的模组品牌。

总之，全球产能过剩以及所有欧洲主要光伏市场削减上网电价补贴，2011年打压太阳能模组价格跌到了每瓦0.74欧元，比2010年的1.46欧元锐降了近50%，削弱了所有模组生产商的获利能力。由于需求仍然存在不确定性，该产业难以达到供需平衡，这极大地提高了光伏产业的风险水平并推高了贷款成本。

由于从晶圆到模组生产属于资本密集型产业，需要的资源高于其能够创造的收入，2012年中国企业将被迫重新检查自己的策略。光伏因为原材料价格上涨，造成生产成本的大幅度上涨，企业的压力日渐膨胀，双重压力全部都压在了企业身上。另外，补贴政策的回收使得企业的财政开始出现严重的资金短缺。中国企业应该重新调整发展战略，以适应变化中的市场。