经济衰退时期,是真正考验领导能力的时候。有些领导在这个时候只会简单地缩小规模以降低预算,并把工作外包以降低成本——根本没有意识到这会造成公司长期的劣势以及效率低下。
真正具备能力的管理人员可以提出有效的解决方案,帮助大家渡过这段艰难的时期。
当裁员开始时,好员工们迅速离开,对于留下来的员工,他们不仅失去了往日工作的激情,而且油然而生一种挫败感,因为他们会被需要额外承担更多的工作量。管理者也变得孤立而严阵以待,使得失意的员工们都疑心重重。这种挫败感很快就会变得难以处理。
在艰难的时刻,
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