每一个季度、每半年，我们还要召开公司营销会议，各地的办事处主任、大区经理都要赶回北京。公司其他部门的主要干部也要来参加。目的是让大家都来关心市场：我们的情况怎么样？市场发生了什么变化？对手有什么动作？我们应该采取什么样的策略？有什么新的政策出台？哪些部门工作有创造性？需要获得各方面的什么支持？通过这样的会议，干部们的市场意识、分析问题的能力、策划能力、协作水平等都会有相当促进。 会议上，总工程师要向大家报告产品项目的进展、技术进步情况，让大家知道下一步可能向他们提供什么样的武器弹药—[登陆后可查看全文]