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管理者的水型人格——恒天然大中华区总裁朱晓静谈如何在成熟企业领导创新
管理者的水型人格——恒天然大中华区总裁朱晓静谈如何在成熟企业领导创新
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中国市场正在成长为世界上最具挑战性的市场。在这里,客户越来越多元化,消费者则更加以个人主义驱动,并对价值获取提出更高要求。他们不仅要求获得优质的产品和服务,还希望得到更深层次的体验和能够主导消费的话语权。 企业在中国市场中的创新,已经从发展命题上升到了生存命题,从过去少数企业以情怀驱动,主动的“不创新,毋宁死”,演变到绝大多数企业被现实逼迫,被动的“不创新,一定死”。当今市场中的企业,不管是成熟的,还是初创的,都要解决自身持续创新和稳定生存的平衡问题。 当我们涉及创新
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