摘 要:伴随着中国油气管线的建设工程的进一步深入,油气储运设备的国产化工作也得到了持续推进,提高压气站变频调速装置的项目管理水平,对于保障中国油气运储设备的及时交付、节约成本和安全运行有着很重要的意义。通过研究压气站变频调速装置的产品特点和项目管理的方法,结合关键路径理论和方法,建立了项目管理的数学模型,利用该模型,仿真模拟了项目工期和费用等参数的相互关系,在此基础上对计划进行控制、管理、调整和优化,以保证项目的顺利高效实施。研究表明:运用关键路径法可以清晰全面地了解各工作之间的相互
[登陆后可查看全文]