利德华福“鹰计划”二期培训――商业情景模拟
日期:2014-08-05 15:04
激的独立运营。在刚开始，学员们由于缺乏对自身职能的认识以及对流程规则的不熟练，暴露出角色越俎代庖、成本意识薄弱、对市场定位不清、预测不准、盲目扩大投资、产能过剩或不足等各种问题，导致企业濒临破产。但失败没有让学员们自暴自弃，反而让他们越挫越勇，经过慎行思考和及时调整，亏损的小组完成了逆袭，最终扭亏为盈。


两天的课程中学员们借助沙盘推演自己的企业经营管理思路，对决策、计划、控制有了更清晰的理解。在企业运营这样一艘大船上，每一个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其职，相互协作，激发引导，团队的

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