2013年7月12日，易驱电气上半年中层管理人员述职会议在中保国际酒店9楼会议室如期举行。
会议期间，销售中心副总经理蓝总对上半年各区域销售业绩、市场策略进行了全方位的数据展示，综合分析了业务方面取得的成绩和不足，并提出了下半年销售增长计划及策略。在客服部的述职报告中我们看到，上半年客户现场解决及时率及满意度调查有明显地上升趋势，市场售后服务质量在进一步提升，针对下半年营销规划，蓝总就市场分析、客户及渠道规划布局与探讨作了重要汇报。研发中心提供了在老产品改进及完善的措施和建议，以及新产品的推进计划。品质部经理及供应链副总分别在上半年品质及制造中心相关数据进行分析，并提出了改进措施。
会上总经理朱总对公司上半年经营状况作了汇报，销售业绩较去年同期有一定增长。肯定了公司全体员工上半年作出的努力，并提出了下半年的计划。强调下半年虽然面临着诸多挑战。但挑战与机遇并存。指出下半年围绕经营目标的同时，要加强各部门的团队建设，并提出 “学习力、行动力以及思考力” 三个观念。要求公司各部门结合公司各员工自身的特点，力图打造一支具有易驱文化特色的高素质学习型的专业化团队。为成为FA领域上数一数二的供应商而不懈努力。
最后，易驱电气董事长许总为本次述职会议做了相关总结，指出下半年部门工作重点在于流程的完善与执行，同时加大研发投入及项目管理，逐步建立起完整的中试体系，打造集成式供应链体系。以致力为客户提供更具有竞争优势的产品和服务。
会议同时宣布了对2013年易驱中层干部管理任命通知，希望各中层干部带领团队紧密协作，为实现公司的经营目标不断努力！
