“十一五”期间中国风电连续5年翻番，以年均102%的速度增长，太阳能光伏电池产量居世界第一。“‘十二五’期间，中国非化石能源占一次能源消费比重达到11.4%。单位国内生产总值能源消耗降低16%，单位国内生产总值二氧化碳排放降低17%。GE能源业务组合很好地切合了这些需求，在上述领域将大有作为。”温跃忠说。

　　围绕“绿色创想”战略，GE能源不断加大投入包括可再生能源在内的业务领域。作为世界领先的风力发电设备供应商，GE拥有全球装机超过14000台，总装机容量达2100万千瓦的出色业绩，其中在中国的装机也近千台。GE目前的风电发电产品包括陆上风机与海上风机，单机容量从1.5~4兆瓦。其中，GE1.5兆瓦的风机是迄今为止全球装机容量最多的兆瓦级机型。
　　
　　然而，当风机价格不断下滑、风机脱网事故频发、制造企业技术及管理尚存漏洞的现状却让拥有华美数据的风电产业充满了变数与挑战。
　　
　　对于中国风电产业的发展，“产业发展的方向是向理性方面在走，但是还理性的不够。”温跃忠如此总结。“风机制造很容易，但是要保障20年的产品质量不出问题，特别是不大规模、大批量出现问题是有难度的。”温跃忠认为，“在产业链上，惟有大家都找到自己的位置、盈利模式和利润空间，明确了企业责任之后，风电产业才能进一步持续、健康发展。”
　　
　　2011年，GE与哈尔滨电气集团公司的下属企业成立新的合资公司，主要为中国市场开发制造风力发电机组， 争取在中国价值130亿美元的风能市场上赢得更多竞争优势。“风电产业仍存在巨大潜力，GE能源需要找到自己的位置，通过强强联合实现风电业务的突破。”
　　
　　相比风电的发展，温跃忠认为未来太阳能产业发展风险更大。“太阳能产业有两个特点，第一是技术更新非常快，以至于没有任何一个企业可以说自己的技术可以持续领先5年；第二是产业投资非常大，做任何一个完整的生产线，没有几亿美元都做不起来。”停顿了一下，他强调指出，“这两个问题分开来看都不是问题，但是要是这两个问题同时发生，对于运营企业来讲，那就是高风险的决定，就是一次几亿美元的高风险决定。”
　　
　　在技术与资本的赛跑中，凭借什么保证自己“安全”？“企业不同于投行，可以通过分散投资减少风险，企业进入太阳能产业尤其需要对技术和投资节奏的把握。”温跃忠说。
　　
　　酝酿多时，GE在太阳能产业领域重磅出击。4月7日，GE宣布计划建造美国最大的太阳能电池板工厂，尤其值得注意的是其生产的并不是业界最流行的多晶硅太阳能电池，而是以碲化镉为基础材料的薄膜太阳能电池。
　　
　　据悉，未来数年内GE能源将投入4亿美元用于碲化镉薄膜太阳能电池的技术开发和推广商业化应用，这意味着太阳能正式升级为GE的下一个能源业务发展重点，成了“绿色创想”战略下，推动研发和应用清洁能源计划的重要组成部分。“技术及市场成熟后，上述业务肯定也会选择进入中国市场。”温跃忠透露。
　　
　　与此同时，GE能源2011年还在中国推出“绿色挑战”，通过开放式的创新竞赛，推动清洁能源的发展，满足中国日益增长的能源需求，GE和包括中信资本、麦顿投资、北极光创投等投资伙伴将合计投入1亿美元支持最有前景、最具创意的绿色电子的实现和商业化运作。“此活动目标在于推动中国刚刚起步的能源创新，使这些创新未来能够满足中国迅速增长的能源与环境需求。”温跃忠说。
　　
　　中国新能源产业最初的“疯狂”，让很多外企为之欣喜，也为之惶恐。但对于温跃忠和他带领的GE能源中国而言，没有什么比跟上中国的“速度”更为重要的事情了。“GE的决策较为审慎，现在看来是否适应中国社会经济发展速度、行业发展的速度，对于我们而言是最大的挑战。”市场的重新定位、强强联合、布局绿色，业务正在随着市场的扩张而强化的GE能源中国区的下一步发力任重道远。